寶勝始終把科技創新作為企業的核心戰略，既加強自主研發，又注重引進消化吸收和再創新，依托技術創新，不斷搶占技術制高點,從“紅?！笔袌鲎呦颉八{?！笔袌?。寶勝構建了技術委員會、技術中心、各子企業產品研發部三級技術創新體系，擁有博士后科研工作站，高壓電力電纜國家地方聯合共建工程研究中心、江蘇省特種電纜材料及可靠性研究重點實驗室和省級電線電纜工程技術研究中心，國家認定企業技術中心，江蘇省院士工作站。每年研發新品100個以上，參與起草國家、行業標準85項，獲得授權專利170件，承擔國家重...

  寶勝通過全面導入卓越績效標準，強化過程管理，運用各種管理工具和管理方法，不斷改進內部管理流程、優化管理方法、提升管理效率。圍繞公司總體戰略和戰略目標展開、關鍵業績指標設立、核心能力建設、可持續發展的要求，制定了戰略指標體系，并以此對集團各子公司、項目部、職能部門的“十三五”規劃進行五年滾動編制，增強了發展規劃的科學性。將卓越績效模式融進到企業管理各個環節。通過導入卓越績效，培養具有高瞻遠矚、遠見卓識的企業經營者群體，提升戰略制定、目標展開、績效管理的能...

寶勝建成多渠道、多層次、多維度、多手段的立體式營銷網絡。將全國版圖劃為9大片區，設有61個在外營銷公司，先后在上海、山東、廣東、四川、寧夏、陜西、貴州和江蘇揚州、常州等地設立十多家子公司，擁有營銷人員800多名。對公司下屬各子企業積極推行模擬市場獨立運行，成立電力、重大項目部（含石油石化）、軍工及電氣裝備、核電、艦船、軌道交通等六大專項項目部，瞄準高端市場和裝備市場進行開拓。成立國際貿易公司、寶勝（香港）進出口有限公司、上海、北京國際貿易辦事處，并在中東、非洲等海外市場的積極...

  寶勝確立了“企業與員工、企業與社會、企業與自然和諧發展”的社會責任理念，定期對產品、服務和運營在質量安全、環境保護、能源節約、資源綜合利用、公共衛生和相關方權益保障等方面的影響進行評估建立了質量、環境、能源和職業健康安全等管理體系，將履行社會責任融入企業經營管理全過程，每年定期發布社會責任報告。寶勝基于平等、尊重、互信、主動和快速響應服務機制，與各相關方保持良好的合作關系，確保相關方權益得到充分保障。寶勝以“三美六精”為管理模式，以“精益求精、一絲不茍...