寶勝高度重視安全生產工作，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實企業安全生產主體責任，通過完善職業健康安全管理體系和安全生產標準化管理體系、強化安全隱患排查治理和應急管理、傳播企業安全文化、保障職業健康安全等措施，建立了安全生產長效管理機制，在保證全年安全生產績效持續改進的同時，切實提升安全生產管理水平。
公司進一步建立健全了《安全生產責任制》，明確了部門和崗位責任。每年逐級簽訂安全生產責任狀，堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，把安全生產“一票否決”納入各單位負責人年度考核，把安全生產工作納入各單位月度績效考核。公司安全生產委員會由公司領導和相關部門的主要負責人組成，全面領導公司的安全生產管理工作，研究制定安全生產管理措施，檢查和監督生產安全工作，調查處理發生的事故等工作。 各子公司負責人是本單位第一安全責任人，對人員及日常安全工作負全面責任。同時，公司還形成了子公司、部門、班組三級安全管理網絡體系。建立了職業健康安全管理體系和安全生產標準管理體系的雙體系管理，同時開展安全生產標準化班組建設，真正形成縱向到底、橫向到邊管理網絡體系。
安全生產委員會組織架構圖
寶勝不斷加強安全生產管理，開展班組安全生產標準化建設，采取多種措施開展安全隱患排查治理活動，努力減少安全生產隱患。每個單位按周報、月報上報隱患排查整改結果，所有隱患全部統一錄入公司隱患整改共享平臺，確保閉環管理和舉一反三工作。利用可視化監控系統平臺，糾正“三違”現象。開展隱患和違章手機微信隨手拍活動上傳、定期開展群眾性隱患排查和我為安全獻計獻策活動，鼓勵員工積極參與到公司安全管理工作中。
寶勝注重加強應急管理，通過對生產場所危險源分析、識別，公司制定和落實必要的防護措施，包括在危險源分級管理、設立警示標識，配備必須的防護用品和救援器材，對員工安全知識教育和操作規程培訓，使員工能夠熟練掌握應急知識。通過落實應急裝備與設備、完善應急預案、定期開展應急演練等措施，提高了員工現場應急處置能力。
應急救援組織機構圖
寶勝注重營造安全的安全文化，全年每月開展一項有主題的安全生產活動，如“責任落實月”、“危險源辨識檢查月”、“危險化學品整治月”、“特種設備管理月”、“安全管理人員教育培訓月”、“安全生產月”、“防暑降溫月”、“職業健康月”，、“班組安全建設考核月”、“應急處置管理月”、“消防月”等。公司定期組織各種安全技能比武、安全知識競賽活動，分類、分級開展安全生產培訓教育，為企業的安全生產奠定了基礎。
寶勝高度重視職業衛生管理工作，以保護勞動者的健康為根本目的，認真貫徹落實《職業病防治法》等相關法律法規的要求，落實各級責任，加強領導，規范管理，立足實際，突出重點，全面推進職業衛生防治工作，促進生產健康持續發展。定期召開專題會議，落實職業衛生管理工作，各子公司和部門對本部門的職業衛生相關工作進行了部署，并將工作精神逐級傳達，明確了責任。不斷加強職業衛生防治宣傳工作，除通過發放宣傳材料、制作黑板報、宣傳欄外，還利用辦公系統、電子屏幕進行宣傳。公司注重個體防護的配備情況，完善了作業場所的檢測工作，積極落實防塵、防毒相關管理措施，職業病衛生管理工作取得了明顯的效果，為從業人員營造了一個安全、健康的工作環境。
